为您的公司电话采用基于订阅的模式, 与你的财务目标保持一致.
组织信息系统的开发和维护是数字转型项目成功的关键因素. 同样重要的是控制投资成本，以满足预算限制。.
在这个博客中，我分享 trois actions clés 确保公司的电话和通信服务完全集成到您的数字转型计划中，并保持对成本的控制. 上游的主要行动是选择按需通信服务模式。.
1. 简化您的基础设施
组织必须选择可伸缩的软件解决方案, sécurisée, 支持虚拟化和完整的IP连接. 根据你的背景, 您可能更喜欢在现场部署企业通信解决方案, 托管在私有数据中心或外包给服务提供商(在私有云中). 但无论哪种选择, 解决方案必须始终保持在私人环境中, sous contrôle, 确保您的数据的隐私和主权.
2. 自动化和授权您的操作
企业通信解决方案, 特别是大中型组织, 通常需要频繁的操作，需要自动化和委托。. 这包括以下操作:
- 配置用户、设备和通信应用
- 跟踪资源可用性和服务质量指标
- 监控实时警报进行预防性维护
- 计划备份和更新以自动化操作
- 生成报告以跟踪费用并降低沟通成本
选择具有将日常操作外包给外部服务提供商的灵活性的服务，或者为您的IT团队配备适当的管理工具来管理解决方案，都是至关重要的。. 对于IT团队来说，为终端用户提供自助服务也是一种优势，这样他们就可以定制自己的电话选项。.
3. 确保预测成本
订阅模式的主要好处是，你只需要为你真正需要的东西付费。, 并有可能根据所提供的新服务的采用进行调整. 通过这种方式提供的服务受益于最新的产品开发以及解决方案供应商的全面支持。. 这适用于所有类型的信息技术服务，包括企业通信服务。, 可以以每月订阅的形式提供, annuels ou pluriannuels. 因此，考虑到组织的所有业务需求，更容易制定预算。, 同时保留“a la carte”方法的可能性，即为团队提供服务目录。.
按需通信降低成本
无论你的预算方法是什么(承诺还是P导向)&L – Profit and Loss), 选择一个能考虑到你所有限制的通信解决方案是至关重要的.
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Avec Purple on Demand, 组织可以调整他们的预算, 他们的通信服务和操作的需求和使用-不损害安全, 服务水平和质量, 适应变化的进化能力. 所有这些都是确保您的数字转型项目成功并符合预算的关键。.
